👉 Kommt Ihnen das bekannt vor?

📌 Fragen Sie Ihre Mitarbeiter*innen oft, wie sie sich im Business behaupten können, ohne arrogant und zickig zu wirken?

📌 Haben Sie das Gefühl, dass die Themen sich loben, anerkennen und motivieren zu wenig genutzt werden, damit Ihre Mitarbeiter über sich hinaus wachsen und ihr gesamtes Potenzial freilegen?

📌 Haben Sie das Gefühl, dass es an der Zeit ist, darüber zu sprechen, dass Mitarbeiter aufhören sollen, sich ständig zu vergleichen und nach Tools, Strategien und Tipps suchen, wie sie aufhören, sich zu vergleichen und wie sie mit Neid, Missgunst, Bremsen und Blockaden umgehen?

📌 Haben Sie das Gefühl, Ihrem Team fehlt es noch an einigen Schlüsselqualifikationen, um endlich als erfolgreiche Persönlichkeit durchzustarten, zur besten Version ihrer selbst und zum Vorbild für andere zu werden?

📌 Haben Sie das Gefühl, dass das Thema emotionale Intelligenz viel zu wenig gelebt wird, um die Wünsche und Bedürfnisse des Gegenüber besser zu verstehen und sich besser auf das jeweilige Gegenüber einzustellen?

📌 Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Team seine Potenziale noch nicht komplett erkannt hat und lebt und seine Fähigkeiten, Talente und Stärken nur bedingt in seiner beruflichen Rolle nutzt? 

👉 Oder geht es einigen hochsensiblen und introvertierten Teammitgliedern so, dass sie nicht wissen, wie sie selbstbewusst und souverän umgehen und gelassen mit Triggern und Spiegeln von Außen umgehen?

👉 Oder geht es Ihrem Team wie vielen meiner Kunden, dass sie sich noch nie ernsthaft mit sich selbst beschäftigt haben, um zu wissen, was jedes Team-Mitglied wirklich auszeichnet, wo sie hinwollen, wer sie als Persönlichkeit sind, was sie bremst und blockiert?

💎Persönlichkeitsentwicklung mit emotionaler Intelligenz sind die Erfolgsfaktoren für ein besseres Miteinander!

Fakt ist, eine starke entwickelte Persönlichkeit ermöglicht es sowohl Führungskräften wie auch leitenden Angestellten, Fachkräften & Young Professionals selbstbewusst Entscheidungen zu treffen und schwierige Situationen effektiv zu bewältigen.

Gerade wenn junge oder auch bestehende Führungskräfte und leitenden Angestellte ihre Persönlichkeit weiterentwickeln, können sie ihre Führungsqualitäten enorm verbessern und werden als inspirierender Anführer im Team wahrgenommen.

Im Bewusstseinszeitalter ist die Schlüsselkompetenz „Emotionale Intelligenz“ im Miteinander ist von entscheidender Bedeutung. Wenn wir wieder lernen, die eigenen Emotionen zu erkennen und zu kontrollieren, raus aus dem Gedankenkarusell zu gehen sowie die Emotionen anderer verstehen und darauf reagieren können, schaffen wir für alle eine positive und produktive Arbeitsumgebung. Dies ermöglicht eine bessere Zusammenarbeit und fördert das Engagement Ihrer Mitarbeiter*innen. 

🎯 Junge und aufstrebende Fach- und Führungskräfte tragen nicht nur die Verantwortung für sich selbst und ihr Team, sondern auch in ihrer persönlichen Außenwirkung als Markenbotschafter*in für die Joseph Vögele AG. Erfolg ist in hohem Maße auch eine Frage der Persönlichkeit, der emotionalen Intelligenz und dem eigenen Reflektierens, wenn Dinge nicht so laufen, wie wir uns das wün– schen. Wer weiß, wer er ist, seine Licht- und Schattenseiten kennt, seine eigenen Filter der Wahrnehmung versteht und hinterfragt sowie wichtige Schlüsselqualifikationen, neue Verhaltensweisen und neue Gewohnheiten entwickelt, ist ein Vorbild für sein Team.

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Ich arbeite meinen zweitägigen Persönlichkeitstraining „Persönlichkeitskompetenz entwickeln: Persönlichkeitsentwickling, emotionale Intelligenz & Schlüsselqualifikationen“ mit kleinen 1:1 Coachings bewusst nur mit einer Gruppe von 4-8 Teilnehmern, damit die Inhalte didaktisch mit vielen Übungen und Rollenspielen gut geschult werden, die Teilnehmer Fragen stellen können und das Gelernte effizient und nachhaltig in der Praxis umgesetzt werden kann.

💎 Wie kommen wir zusammen?

• 🗝 Schritt 1: In einem obligatorischen Kennenlerngespräch (Zoom oder Teams) prüfen wir, ob wir wirklich zusammenpassen und ob mein Programm für Sie und Ihr Team interessant klingt. Suchen Sie sich gerne einen Termin in meinem Online-Kalender aus.
• 🗝 Schritt 2: Wenn wir beide das Gefühl haben „Ja wir passen zusammen“, führen wir ein ausführliches Briefing- und Vorgespräch, um den aktuellen Status Quo und die gemeinsamen Ziele im Rahmen meiner Begleitung zu besprechen.
• 🗝 Schritt 3: Wir die Trainingstermine fest und ich begleite Ihr Team.
• 🗝 Schritt 4: Als Sparringpartnerin und Brückenbauerin unterstütze ich Sie mit einer Auswertung als kleine SWOT-Analyse. Im Abschluss-, Feedback- und Auswertungsgespräch besprechen wir die SWOT Analyse sowie weitere Schritte und Möglichkeiten zur Unterstützung, Coaching und Förderung zu besprechen.

Klingt mein Weiterbildungsangebot „Service-Exzellenz: anspruchsvolle Kunden im Premium-Segment begeistern“ für Ihr Unternehmen interessant?

Ja, dann freue ich mich auf Ihre Anfrage!

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