Rolle, Identität & Haltung
Die eigene Rolle verstehen. Sich selbst führen. Verantwortung bewusst übernehmen.
Zweitägiges Inhouse-Training für Persönlichkeitsentwicklung, Selbstführung und emotionale Intelligenz.
Mehr Verantwortung verändert die Anforderungen an einen Menschen. Fachwissen bleibt wichtig. Gleichzeitig entstehen neue Fragen: Wie verstehe ich meine Rolle? Welche Erwartungen möchte und muss ich erfüllen? Wie vertrete ich Entscheidungen? Und wie bleibe ich bei mir, wenn andere Druck ausüben?
Dieses Training unterstützt Ihre Mitarbeitenden dabei, ihr berufliches Selbstverständnis zu klären und eine tragfähige persönliche Haltung zu entwickeln. Sie reflektieren eigene Muster, lernen ihre emotionalen Reaktionen besser kennen und gewinnen Orientierung für bewusstes Handeln.
Worum es geht
Souveränes Handeln braucht innere Klarheit.
Wer seine Rolle versteht, kann Verantwortung bewusster übernehmen. Wer eigene Werte und Grenzen kennt, kann Entscheidungen klarer treffen. Und wer seine emotionalen Reaktionen erkennt, gewinnt mehr Handlungsspielraum im Umgang mit anderen.
Im Mittelpunkt stehen deshalb berufliche Identität, Rollenklärung, persönliche Haltung, Selbstführung und emotionale Intelligenz.
Die Teilnehmenden setzen sich damit auseinander, was sie auszeichnet, welche Erwartungen sie prägen und wie sie ihre Aufgaben künftig bewusster ausfüllen möchten.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
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Mitarbeitende übernehmen neue Verantwortung, fühlen sich in ihrer Rolle jedoch noch unsicher.
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Nachwuchsführungskräften fällt der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft schwer.
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Hohe Anpassungsbereitschaft führt dazu, dass eigene Grenzen übergangen werden.
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Perfektionismus und ständige Selbstkritik erschweren Entscheidungen.
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Unter Druck entstehen Rückzug, Gereiztheit oder vorschnelle Reaktionen.
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Unterschiedliche Erwartungen führen zu inneren Konflikten.
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Leistungsstarke Menschen schöpfen ihre Möglichkeiten zu wenig aus, weil sie sich selbst wenig zutrauen.
Das Training schafft Raum, diese Muster zu erkennen und konkrete Entwicklungsschritte daraus abzuleiten.
Für wen ist das Training geeignet?
Angehende und erfahrene Führungskräfte
Für Menschen, die ihre Führungsrolle klären und Verantwortung mit einer bewussten persönlichen Haltung übernehmen möchten.
High Potentials und Future Leaders
Für Talente, die sich auf neue Aufgaben vorbereiten und ihr berufliches Selbstverständnis weiterentwickeln möchten.
Fachkräfte in neuen Rollen
Für Mitarbeitende, die Projekte leiten, fachliche Verantwortung übernehmen oder sich gegenüber unterschiedlichen Interessen positionieren müssen.
Teams in Veränderungsphasen
Für Gruppen, in denen neue Aufgaben, Zuständigkeiten oder Erwartungen mehr persönliche Orientierung erfordern.
Liebe Frau Pötsch,
das 1:1 Coaching im Rahmen des 2-tägigen Persönlichkeitstrainings bei uns in der Firma hat mir gezeigt, meine eigenen Verhaltensweisen zu erkennen, damit ich diese für mich selbst und mein Auftreten optimieren kann.
Katharina – Assistentin Global Player Maschinenbauunternehmen
Format und Rahmen
Zwei Tage für Reflexion, Entwicklung und konkrete Umsetzung.
Das Training findet als Inhouse-Format statt. Kleine Gruppen ermöglichen persönliche Rückmeldungen und eine vertiefte Auseinandersetzung mit den eigenen Themen.
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Dauer: zwei Trainingstage
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Gruppengröße: sechs bis acht Personen
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Vorbereitung: Abstimmung Ihrer Ziele und der beruflichen Ausgangssituation
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Methoden: angeleitete Selbstreflexion, Fallarbeit, praktische Übungen und Austausch
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Persönliche Vertiefung: kurze integrierte 1:1-Coaching-Sequenzen
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Transfer: Reflexionsunterlagen und ein individueller Entwicklungsplan
Die Coaching-Sequenzen werden im Ablauf so eingeplant, dass die übrigen Teilnehmenden parallel an angeleiteten Reflexionsaufgaben arbeiten können.
Liebe Janine,
vielen Dank für die zwei umfangreichen Tage.
Ich werde auf jeden Fall öfters aus meiner Komfortzone rausgehen, zm auch unangenehme Themen und Aufgaben mit Leichtigkeit anzugehen.
Dazu helfen mir deine Tipps zur Selbstreflexion und das Verständnis der vier Spiegelgesetze.
Jerôme – Serviceleiter Maschinebauunternehmen
Das Programm
Tag 1 · Die eigene Persönlichkeit und Rolle verstehen
01
Berufliche Identität & Rollenklärung
Status Quo: Verstehen, wer ich bin und was meine Aufgabe von mir verlangt.
Welche Stärken bringe ich mit? Welche Verantwortung gehört zu meiner Rolle? Was erwarten andere von mir, und was erwarte ich selbst? Die Teilnehmenden unterscheiden persönliche Identität, berufliche Funktion und äußere Erwartungen.
02
Werte und Haltung
Eine verlässliche Grundlage für Entscheidungen entwickeln.
Was ist mir wichtig? Wofür möchte ich stehen? Wo entstehen Widersprüche zwischen meinen Werten und meinem Verhalten? Die Teilnehmenden formulieren Leitlinien für ihre berufliche Haltung.
03
Innere Antreiber und erlernte Muster
Erkennen, was das eigene Handeln beeinflusst.
Perfektionismus, übermäßige Anpassung oder das Bedürfnis, sich ständig abzusichern, können Handlungsspielraum einschränken. Wir betrachten typische Denk- und Verhaltensmuster und prüfen, welche davon heute hilfreich sind und welche verändert werden sollen.
04
Selbstvertrauen und persönliche Grenzen
Die eigene Position ernst nehmen.
Die Teilnehmenden reflektieren, wie sie mit Fehlern, Anerkennung und Erwartungen umgehen. Sie entwickeln Orientierung dafür, was sie verantworten können, wo ihre Grenzen liegen und wann Unterstützung sinnvoll ist.
Tag 2 · Sich selbst führen und emotional bewusst handeln
05
Eigene Emotionen wahrnehmen und regulieren
Früher erkennen, was innerlich geschieht.
Wie kündigen sich Anspannung, Ärger oder Unsicherheit an? Die Teilnehmenden lernen, persönliche Auslöser und Reaktionen wahrzunehmen. Sie erproben Möglichkeiten, innezuhalten und bewusster zu entscheiden, wie sie handeln möchten.
06
Empathie und Perspektivwechsel
Andere verstehen und die eigene Position behalten.
Wir üben, unterschiedliche Sichtweisen und Bedürfnisse zu berücksichtigen. Dabei geht es auch darum, Beobachtungen von Annahmen zu unterscheiden und Verständnis mit klarer Verantwortung zu verbinden.
07
Selbstführung
unter Druck
Prioritäten setzen und handlungsfähig bleiben.
Die Teilnehmenden betrachten ihren Umgang mit Anforderungen, Zeitdruck und widersprüchlichen Erwartungen. Sie entwickeln konkrete Schritte, um Entscheidungen bewusster zu treffen, Grenzen zu beachten und Unterstützung einzubeziehen.
08
Persönliche Entwicklung und Vertiefungsplan
Erkenntnisse in den eigenen Berufsalltag übertragen.
In kurzen 1:1-Coaching-Sequenzen kann jede Person ein ausgewähltes Thema vertiefen. Zum Abschluss entsteht ein persönlicher Entwicklungsplan mit konkreten Schritten für die eigene Rolle, Selbstführung und Zusammenarbeit mit Option auf längere 1:1 Online Coaching Sessions à 90 Minuten.
Liebe Frau Pötsch,
das Thema war sehr sehr interessant und hilfreich.
Das Thema Persönlichkeitsentwicklung wird im Weiterbildungskatalog bei Unternehmen oft vergessen.
Besonders interessant waren für mich die 4 Spiegelgesetze.
Ich werde ein Erfolgstagebuch führen und mehr positive Glaubenssätze etablieren.
Ina – Führungskraft
„Wer will, der kann, wer nicht will, der muss.“
— Seneca
Liebe Janine,
diese Art von Schulung war für mich neu und hat mich begeistert.
Ich werde auf jeden Fall meine Denk- und Verhaltensweisen anderen Menschen gegenüber überdenken, mehr auf die eigene und fremde Wahrnehmung in Begegnungen achten und die Schlüsselqualifikationen als Türöffner zum Erfolg nutzen.
Vielen Dank für dein Engagement und deine authentische Art.
Christian – Key Accounter
Was Ihre Mitarbeitenden gewinnen
Mehr Klarheit über ihre Rolle
Sie können Verantwortung, Erwartungen und persönliche Gestaltungsmöglichkeiten besser einordnen.
Eine bewusstere persönliche Haltung
Werte und Grenzen werden zu einer nachvollziehbaren Grundlage für Entscheidungen.
Mehr Verständnis für eigene Reaktionen
Die Teilnehmenden erkennen typische Muster und können bewusster mit ihnen umgehen.
Ein differenzierteres Verständnis für andere
Empathie und Perspektivwechsel unterstützen eine respektvolle Zusammenarbeit.
Konkrete Schritte für die Selbstführung
Persönliche Erkenntnisse werden mit realistischen Veränderungen im Arbeitsalltag verbunden.
Warum ich die richtige Begleiterin bin
Mit über 15 Jahren Erfahrung in Beratung, Training und Persönlichkeitsentwicklung begleite ich Menschen dabei, ihre Stärken zu erkennen und ihre berufliche Rolle bewusster auszufüllen.
Ich erlebe häufig, dass kompetente Menschen viel Verantwortung tragen und dabei wenig Raum haben, ihre eigenen Erwartungen, Grenzen und Verhaltensmuster zu reflektieren. Meine Arbeit schafft diesen Raum – mit klaren Fragen, wertschätzender Begleitung und einem konkreten Bezug zum Berufsalltag.
Die Grundlage bildet mein Gekonnt wirken P.A.S.S.-Modell. In diesem Training steht die Persönlichkeitskompetenz im Mittelpunkt.
Mein Anspruch: innere Klarheit stärken, damit Menschen Verantwortung bewusst und stimmig übernehmen können.
„Das Training hat etwas in meinem Team verändert, das ich mit keinem anderen Seminar erreicht hätte. Die Mitarbeitenden sind nicht nur kompetenter — sie sind klarer, souveräner und authentischer in ihrer Rolle.“
Simone – Leiterin Personalteilung Mittelständnisches Unternehmen aus Bayern
Sehr geehrte Frau Pötsch,
das Training und insbesondere Ihr 1:1 Coaching war sehr spannend. Ich hatte mit Coaching vorher nichts am Hut und war erst skeptisch. Sie haben schnell Vertrauen aufgebaut und im 1:1 Coaching genau meine „Baustellen“ erkannt.
Über mich selbst nachdenken als Selbstreflexion werde ich jetzt öfters tun.
Teilnehmerin – Future Leaders
Häufige Fragen
Was Sie noch wissen möchten.
Was bedeutet Identität in diesem Training?
Es geht um das persönliche Selbstverständnis im Beruf: Welche Stärken, Werte und Erfahrungen bringe ich mit? Wofür möchte ich stehen? Und wie passt das zu meiner aktuellen Rolle?
Was verstehen Sie unter Selbstführung?
Selbstführung bedeutet, die eigenen Entscheidungen und Handlungen bewusst zu gestalten.
Dazu gehören Prioritäten, Grenzen, der Umgang mit Anforderungen und die Verantwortung für das eigene Verhalten.
Was wird unter emotionaler Intelligenz trainiert?
Die Teilnehmenden üben, eigene Emotionen wahrzunehmen, Reaktionen bewusster zu steuern und andere Perspektiven zu berücksichtigen.
Ausgangspunkt sind konkrete Situationen aus dem Berufsalltag.
Was bedeutet Achtsamkeit im Training?
Achtsamkeit bedeutet hier, Gedanken, Gefühle und körperliche Anspannung bewusst wahrzunehmen, bevor daraus eine automatische Reaktion entsteht. Kurze Übungen unterstützen diese Aufmerksamkeit.
Wie unterscheidet sich das Programm vom Kommunikationstraining?
Hier geht es um das berufliche Selbstverständnis und die Grundlagen des eigenen Handelns. Das Kommunikationstraining bearbeitet persönliche Muster gezielt in Gesprächen und vertieft Sprache, Kommunikationsmodelle und Präsentation.
Was unterscheidet es von "Auftritt & Wirkung"?
„Auftritt & Wirkung“ konzentriert sich auf beobachtbare Präsenz, Körpersprache und Stimme. Dieses Training behandelt die innere Orientierung: Rolle, Werte, Haltung und Selbstführung.
Für welche Zielgruppen ist das Training geeignet?
Das Training richtet sich an Führungskräfte, Young Professionals, High Potentials, Talente und Teams — von der Nachwuchsführungskraft bis zur erfahrenen Führungspersönlichkeit.
Es kann ausschließlich als Inhouse-Format gebucht werden.
Wie viele Teilnehmer sind pro Gruppe möglich?
Ich arbeite bewusst in kleinen Gruppen von 6–8 Personen.
Das ermöglicht individuelle Betreuung, persönliches Feedback und echten Transfer in den Berufsalltag.
Müssen persönliche Erfahrungen im Training geteilt werden?
Jede Person entscheidet selbst, was sie einbringen möchte. Persönliche Reflexion ist auch ohne ausführliches Teilen möglich.
Für ausgewählte Themen stehen die integrierten 1:1-Sequenzen zur Verfügung.
Wie umfangreich sind die 1:1 Coachings?
Es handelt sich um kurze, fokussierte Sequenzen zu einem persönlichen Entwicklungsthema.
Der genaue zeitliche Rahmen wird im Trainingskonzept vereinbart. Eine weiterführende Einzelbegleitung à 90 Minuten pro Telnehmer kann separat gebucht werden.
Kann das Training an unser Unternehmen angepasst werden?
Ja. Rollenwechsel, neue Führungsaufgaben oder Veränderungen im Team können gezielt berücksichtigt werden. Die Schwerpunkte stimmen wir im Vorgespräch ab.
Wie schnell sind Ergebnisse sichtbar?
Mehr Klarheit über die eigene Rolle oder ein neues Verständnis persönlicher Muster kann bereits während des Trainings entstehen.
Veränderungen im Verhalten entwickeln sich durch die anschließende Anwendung, Reflexion und Rückmeldung im Arbeitsalltag.
Wie wird der Transfer unterstützt?
Die Teilnehmenden erstellen einen persönlichen Entwicklungsplan mit überschaubaren Schritten. Reflexionsunterlagen helfen, Erfahrungen auszuwerten und die Umsetzung weiterzuführen.
Was kostet das Training?
Sie erhalten ein individuelles Angebot für das zweitägige Inhouse-Training. Veranstaltungsort, Vorbereitung und ergänzende Leistungen werden transparent ausgewiesen.
Welche innere Klarheit brauchen Ihre Mitarbeitenden für ihre nächste Entwicklung?
Lassen Sie uns gemeinsam besprechen, welche Rollen und Herausforderungen Ihr Team prägen und wie das Training dabei unterstützen kann.
Führungskräfte, High Potentials & Talente emotional stark entwickeln.
Liebe Janine,
danke für das klasse 1:1 Coaching im Rahmen unseren 2-tägigen Teamtrainings.
Ich werde mich mehr in Gelassenheit üben und öfters den Vertrag mit mir selbst durchgehen.
Vielen Dank für die vielen kleinen Aha-Momente und Tipps für meine persönliche Weiterentwicklung.
Gabriele – Serviceleiterin
Themen dieser Seite
Persönlichkeitsentwicklung Mitarbeiter · Persönlichkeitsentwicklung Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte · Emotionale Intelligenz Mitarbeitercoaching · Schlüsselqualifikationen als Türöffner zum Erfolg · Umgang mit Stress, Erfolg und Misserfolg · Umgang mit Triggern · Emotionale Intelligenz Training Unternehmen · Persönlichkeitstraining B2B · Soft Skills Training Unternehmen · Schlüsselqualifikationen Training · Inhouse Training Persönlichkeitsentwicklung · Mitarbeiterbindung durch Persönlichkeitsentwicklung
Persönlichkeitsentwicklung für Unternehmen, Rollenklärung im Beruf, berufliche Identität und Haltung, Selbstführung, emotionale Intelligenz, Werte und Verantwortung, persönliche Grenzen, innere Antreiber, Empathie und Perspektivwechsel sowie zweitägiges Inhouse-Training für Führungskräfte, High Potentials und Teams – in München, Starnberg, Rosenheim, Miesbach und der Region Tegernsee–Schliersee.