Executive Coaching für Führungskräfte
Führung beginnt mit innerer Klarheit.
Sie tragen Verantwortung, treffen Entscheidungen und geben anderen Orientierung. Gleichzeitig müssen Sie unterschiedlichen Erwartungen gerecht werden und Ihren eigenen Standpunkt bewahren.
Mein Executive Coaching bietet Ihnen einen vertraulichen Raum, um Ihre Führungsrolle zu reflektieren, anspruchsvolle Situationen zu klären und Ihre persönliche Wirkung bewusst weiterzuentwickeln.
Gemeinsam verbinden wir innere Klarheit mit dem, was im Führungsalltag sichtbar wird: Ihrer Kommunikation, Ihrer Präsenz und Ihrem Verhalten.
Für Führungspersönlichkeiten, die ihre Verantwortung mit Haltung ausfüllen und ihrer Kompetenz einen klaren Ausdruck geben möchten.
Persönliches Vorgespräch vereinbaren
Wenn Verantwortung wächst und die eigene Klarheit nicht Schritt hält
Sie verfügen über Erfahrung und fachliche Substanz. Dennoch gibt es Situationen, in denen Sie Ihre Position vorsichtiger vertreten, als Sie möchten. Vielleicht fällt es Ihnen schwer, Grenzen zu setzen, einen Konflikt anzusprechen oder zwischen unterschiedlichen Erwartungen eine klare Entscheidung zu treffen.
Gerade reflektierte, leise Führungspersönlichkeiten übernehmen häufig viel Verantwortung. Sie wägen sorgfältig ab, berücksichtigen andere und stellen die eigenen Bedürfnisse dabei mitunter zurück.
Im Coaching betrachten wir, was hinter diesen Reaktionen liegt und welche Handlungsmöglichkeiten Ihnen offenstehen. Daraus entwickeln wir konkrete Schritte, die zu Ihrer Persönlichkeit und Ihrer Führungsrealität passen.
Damit Sie bewusster entscheiden, klarer kommunizieren und Ihre Rolle mit größerer Sicherheit vertreten können.
Für wen das Executive Coaching geeignet ist
Erfahrene Führungskräfte
Sie möchten Ihr Führungsverhalten reflektieren, wiederkehrende Herausforderungen verstehen oder Ihre Wirkung in anspruchsvollen Situationen weiterentwickeln.
Führungskräfte in einer neuen Rolle
Eine Beförderung oder ein veränderter Verantwortungsbereich verlangt ein neues Selbstverständnis. Wir klären Erwartungen, Beziehungen und Ihren persönlichen Führungsanspruch.
Leise, reflektierte Führungspersönlichkeiten
Sie möchten Ihre Position deutlicher vertreten und mehr Raum einnehmen, ohne Ihren aufmerksamen, durchdachten Führungsstil aufzugeben.
Unternehmen und Personalentwicklung
Sie möchten einzelne Führungskräfte gezielt begleiten – etwa bei einem Rollenwechsel, in einer herausfordernden Führungssituation oder als Ergänzung zu Ihrem Leadership-Programm.
Als ambitionierter Manager suchte ich nach Wegen, meine Führungskompetenzen auf das nächste Level zu bringen. In dieser Phase stieß ich auf diesen außergewöhnlichen Business Coach, der meine berufliche Entwicklung maßgeblich beeinflusst hat.
Die Zusammenarbeit war von Anfang an eine bereichernde Erfahrung. Durch gezielte Methoden und praxisnahe Tools erhielt ich nicht nur neue Perspektiven, sondern auch konkrete Handlungsstrategien für verschiedene Management-Situationen. Diese Transformation war spürbar und nachhaltig – ich fühle mich heute deutlich besser gerüstet für die Herausforderungen meiner Position.
Ein wesentlicher Mehrwert dieser Coaching-Erfahrung war die gesteigerte Selbstreflexion. Ich habe gelernt, mich selbst und andere tiefgreifender zu verstehen, was sich positiv auf meine Führungsqualitäten und Teaminteraktionen auswirkt. Zudem half mir der Prozess, meine beruflichen Ziele klarer zu definieren und Bereiche zu identifizieren, in denen ich mich weiterentwickeln möchte.
Besonders beeindruckt hat mich die hervorragende Vorbereitung jeder einzelnen Sitzung. Die Vielfalt an vermittelten Tools und Techniken sorgte für eine steile Lernkurve, die ich in diesem Umfang nicht erwartet hätte. Diese Effizienz macht das Coaching besonders wertvoll für Manager mit einem engen Zeitplan.
Für Führungskräfte, die nach einer maßgeschneiderten, zeiteffizienten Lösung suchen, um ihr Potenzial voll auszuschöpfen, kann ich diesen Business Coach wärmstens empfehlen. Die Kombination aus umfangreichem Fachwissen und der Fähigkeit, das Coaching individuell auf die Bedürfnisse des Klienten zuzuschneiden, macht die Zusammenarbeit zu einer lohnenden Investition in die eigene Karriere und persönliche Entwicklung.
Mögliche Themen unserer Zusammenarbeit
01 · Führungsidentität und Rollenklärung
Die eigene Verantwortung bewusst ausfüllen.
Wir betrachten, wie Sie Ihre Rolle verstehen, welche Erwartungen damit verbunden sind und wofür Sie als Führungspersönlichkeit stehen möchten. Daraus entsteht eine klarere Grundlage für Ihr Handeln.
02 · Selbstführung und persönliche Grenzen
Verantwortung tragen und die eigenen Ressourcen berücksichtigen.
Sie reflektieren persönliche Antreiber, den Umgang mit Druck und die Frage, wann Sie zu viel übernehmen. Wir entwickeln Möglichkeiten, Prioritäten zu setzen und Grenzen verständlich zu vertreten.
03 · Kommunikation und Positionierung
Den eigenen Standpunkt klar und verbindlich vermitteln.
An konkreten Gesprächssituationen arbeiten wir daran, Erwartungen auszusprechen, Entscheidungen zu erläutern und Einwände aufzugreifen. Auch entschuldigende Formulierungen und übermäßige Absicherung können Thema sein.
04 · Emotionale Intelligenz und Menschenkenntnis
Eigene Reaktionen verstehen und andere differenzierter wahrnehmen.
Wir betrachten, was Sie in bestimmten Situationen auslöst, wie Sie darauf reagieren und welche Perspektiven andere mitbringen. Das unterstützt einen bewussteren Umgang mit Spannungen und unterschiedlichen Bedürfnissen.
05 · Präsenz und persönliche Wirkung
Der eigenen Kompetenz einen erkennbaren Ausdruck geben.
Wie werden Sie in Meetings, Gesprächen und Entscheidungsrunden wahrgenommen? Wir verbinden Ihre innere Haltung mit Stimme, Körpersprache und einem Auftritt, der Ihrer Verantwortung entspricht.
06 · Konflikte und anspruchsvolle Gespräche
Auch bei Widerstand klar und im Kontakt bleiben.
Wir bereiten konkrete Gespräche vor, betrachten mögliche Dynamiken und erproben passende Reaktionen. Sie entwickeln Orientierung dafür, wie Sie schwierige Themen respektvoll und verbindlich ansprechen können.
07 · Entscheidungen und innere Klarheit
Zwischen Erwartungen den eigenen Standpunkt finden.
Wir ordnen komplexe Situationen, unterscheiden Einflussmöglichkeiten und klären Ihre Entscheidungskriterien. So können Sie bewusster handeln und Ihre Entscheidungen nachvollziehbar vertreten.
08 · Beziehungen und Vorbildfunktion
Nähe, Distanz und Verantwortung stimmig gestalten.
Sie reflektieren Ihre Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden, Vorgesetzten und anderen Führungskräften. Im Mittelpunkt steht, wie Sie durch Ihr tägliches Verhalten Orientierung und Verlässlichkeit vermitteln.
So arbeiten wir zusammen
Ihr konkretes Anliegen bildet den Ausgangspunkt
Im Vorgespräch klären wir Ihre Situation, Ihre Ziele und den passenden Rahmen. Im Coaching arbeiten wir mit den Fragen und Herausforderungen, die für Ihren Führungsalltag tatsächlich relevant sind.
Reflexion wird mit praktischer Umsetzung verbunden
Wir betrachten Zusammenhänge, überprüfen bisherige Denk- und Verhaltensmuster und entwickeln neue Handlungsmöglichkeiten. Gesprächsvorbereitung, Übungen und konkrete Alltagsschritte machen die Erkenntnisse anwendbar.
Erfahrungen aus dem Alltag fließen zurück ins Coaching
In der längerfristigen Begleitung greifen wir auf, was Sie zwischen den Terminen erprobt haben. Wir reflektieren Fortschritte, klären Hindernisse und passen die nächsten Schritte an.
Auch im beruflichen Umfeld sind wertschätzendes Auftreten, wirksame Kommunikation und stilsichere Umgangsformen entscheidende Erfolgsfaktoren.
Gemeinsam mit Frau Pötsch habe ich in einem 1-tägigen Image- und Führungskräfte Business Coaching Strategien entwickelt, um meine persönliche Präsenz und Wirkung zu steigern.
Die Leidenschaft, mit der sie ihr Wissen vermittelt, hat mich sehr inspiriert.
Dank ihrer strukturierten, lebendigen und authentischen Arbeitsweise fiel es mir leicht, mich auf neue Denkmuster einzulassen.
Ihre charmante und humorvolle Art war die Grundlage für unsere kreative Atmosphäre. Ich freue mich täglich über die Nachhaltigkeit und Wirksamkeit meiner neuen Erkenntnisse.
Drei Formate für Ihre Entwicklung
Executive Coachingtag
Ein Tag für Standortbestimmung, Klarheit und konkrete nächste Schritte.
Wir analysieren Ihre aktuelle Führungssituation und vertiefen ein klar umrissenes Anliegen. Sie erhalten Raum für Reflexion, neue Perspektiven und die Vorbereitung Ihrer nächsten Handlungsschritte.
Umfang: ein Coachingtag mit sechs Stunden Coaching sowie Mittagspause und weiteren Pausen
Investition: 1.500 € netto
Executive Begleitung · drei Monate
Die eigene Führungswirkung gezielt weiterentwickeln.
Über drei Monate arbeiten wir an Ihren vereinbarten Entwicklungszielen. Zwischen den Terminen erproben Sie neue Vorgehensweisen und bringen Ihre Erfahrungen in die nächste Sitzung ein.
Umfang: acht Coachingsitzungen à 90 Minuten, insgesamt zwölf Stunden
Laufzeit: drei Monate
Investition: 3.000 € netto
Eine persönliche Zwischenbegleitung unterstützt den Transfer. Den konkreten Rahmen vereinbaren wir zu Beginn.
Executive Begleitung · sechs Monate
Mehr Raum für vertiefende Entwicklung und Umsetzung.
Dieses Format eignet sich für Anliegen, die mehrere Bereiche Ihrer Führung berühren oder über einen längeren Zeitraum begleitet werden sollen. Wir verbinden kontinuierliche Reflexion mit der praktischen Anwendung im Arbeitsalltag.
Umfang: zwölf Coachingsitzungen à 90 Minuten, insgesamt 18 Stunden
Laufzeit: sechs Monate
Investition: 4.500 € netto
Die persönliche Zwischenbegleitung und der Transfer werden auf Ihre Ziele und den vereinbarten Ablauf abgestimmt.
Was Sie aus dem Coaching mitnehmen können
Ein klareres Führungsverständnis
Sie erkennen deutlicher, wie Sie Ihre Verantwortung ausfüllen und welche Haltung Ihr Handeln tragen soll.
Mehr Orientierung in anspruchsvollen Situationen
Sie entwickeln nachvollziehbare Kriterien für Entscheidungen, Prioritäten und persönliche Grenzen.
Eine verbindlichere Kommunikation
Sie üben, Erwartungen und Standpunkte verständlich zu vermitteln und schwierige Gespräche bewusster zu führen.
Eine stimmigere persönliche Präsenz
Sie verbinden Ihre Kompetenz mit einem Ausdruck, der zu Ihnen und Ihrer Rolle passt.
Konkrete Handlungsmöglichkeiten
Sie übertragen Erkenntnisse auf aktuelle Situationen und legen fest, was Sie im Alltag verändern möchten.
Executive Coaching als Teil Ihrer Personalentwicklung
Unternehmen können das Coaching für einzelne Führungskräfte buchen. Gemeinsam mit HR und der betreffenden Person klären wir Entwicklungsziele, Rahmen und die Einbindung in bestehende Maßnahmen.
Persönliche Coachinginhalte bleiben vertraulich. Welche Rückmeldungen zum Verlauf oder zur Zielerreichung geteilt werden, vereinbaren wir vor Beginn mit den Beteiligten.
Während ein Training gemeinsame Inhalte und Fähigkeiten vermittelt, bietet das Executive Coaching Raum für die individuelle Führungssituation und persönliche Entwicklungsfragen.
Über mich
Janine Katharina Pötsch – Wirkungs-Architektin und Gründerin von Gekonnt wirken
Mit über 15 Jahren Expertise in Kommunikation, Imageberatung, Business-Knigge und Persönlichkeitsentwicklung begleite ich Menschen dabei, von innen klar und nach außen souverän zu werden.
Als Diplom-Kommunikationswirtin, IHK-Trainerin und Business Coach verbinde ich fundiertes Wissen mit praktischer Erfahrung und einem aufmerksamen Blick für den Menschen hinter der beruflichen Funktion.
Besonders vertraut bin ich mit reflektierten, leisen Persönlichkeiten, die viel leisten und ihre Kompetenz dennoch zu zurückhaltend vertreten. Gemeinsam entwickeln wir einen klaren Ausdruck für das, was sie bereits mitbringen, und stärken die Fähigkeiten, die ihre nächste Entwicklungsphase verlangt.
Mein Gekonnt wirken P.A.S.S.-Modell verbindet Persönlichkeitskompetenz, Auftrittskompetenz, Stilkompetenz und soziale Kompetenz. Welche Bereiche wir im Coaching vertiefen, richtet sich nach Ihrem Anliegen.
Wirkung ist kein Zufall. Sie ist Architektur.
Liebe Frau Pötsch,
vielen Dank für das großartige Training. Es hat mir wirklich sehr gut gefallen. Ich habe viele neue Erkenntnisse und wertvolle Anregungen erhalten, besonders in Bezug auf meinen Auftritt.
Ich werde auf jeden Fall mehr Haltung zeigen, stärker auf meine eigene Wirkung und Körperhaltung achten und gezielt an meiner Schlagfertigkeit arbeiten.
Nochmals vielen Dank für Ihre Unterstützung und die wertvollen Impulse!
Mit besten Grüßen
Petra – junge Führungskraft Global Player
FAQ’s – häufige Fragen
Was Sie noch wissen wollen…
leer
Für wen ist das Executive Coaching geeignet?
Für Führungskräfte, die ihre Rolle, Kommunikation, Selbstführung oder persönliche Wirkung gezielt weiterentwickeln möchten. Es eignet sich sowohl für erfahrene Führungspersönlichkeiten als auch für Menschen, die neue Verantwortung übernehmen.
Findet das Coaching online oder in Präsenz statt?
Beides ist möglich. Die meisten Sessions finden online via Zoom oder Teams statt.
Präsenztermine sind bei mir in Schliersee oder bei Ihnen vor Ort oder beim Walk & Talk am See möglich z. B. für das Tagestraining oder spezifische Coaching-Formate.
Wie lange dauert eine Coachingsession?
In der drei- und sechsmonatigen Begleitung dauert eine Sitzung 90 Minuten. Der Coachingtag umfasst sechs Stunden Coaching zuzüglich Pausen.
Kann mein Unternehmen das Coaching für mich buchen?
Ja. Wir vereinbaren gemeinsam die Ziele und den organisatorischen Rahmen. Ihre persönlichen Coachinginhalte bleiben vertraulich.
Wie schnell sind erste Ergebnisse sichtbar?
Bereits eine erste Sitzung kann helfen, eine Situation klarer einzuordnen oder ein anstehendes Gespräch anders vorzubereiten. Veränderungen werden sichtbar, wenn Sie neue Handlungsmöglichkeiten im Alltag anwenden.
Wie schnell daraus verlässliche Gewohnheiten entstehen, hängt von Ihrem Anliegen, der Ausgangssituation und der regelmäßigen Umsetzung ab. Die längerfristige Begleitung bietet Raum für Rückmeldung und Anpassung.
Was kostet as Executive Coaching?
Der Coachingtag kostet 1.500 € netto. Die dreimonatige Begleitung mit acht Sitzungen à 90 Minuten kostet 3.000 € netto. Die sechsmonatige Begleitung mit zwölf Sitzungen à 90 Minuten kostet 4.500 € netto.
Welches Format passt zu meinem Anliegen?
Ein Coachingtag eignet sich für eine fokussierte Standortbestimmung oder eine konkrete Fragestellung. Eine Begleitung über mehrere Monate ist sinnvoll, wenn Sie Veränderungen im Alltag erproben und reflektieren möchten.
Im Vorgespräch klären wir den passenden Rahmen.
Welche Frage beschäftigt Sie in Ihrer Führungsrolle?
Vielleicht möchten Sie eine Entscheidung klären, einen Rollenwechsel bewusst gestalten oder eine wiederkehrende Herausforderung endlich anders angehen.
Im persönlichen Vorgespräch betrachten wir Ihr Anliegen und prüfen, wie ich Sie dabei unterstützen kann.
Hallo Frau Pötsch,
vielen Dank für die klasse und maßgeschneiderten 1:1 Coachings für unsere Führungskräfte nach dem Kick-Off Coaching. Die Sitzungen waren äußerst hilfreich und haben uns nicht nur in unserer persönlichen Entwicklung weitergebracht, sondern auch die Zusammenarbeit und die Führungskompetenzen unserer Führungskräfte erheblich gestärkt.
Wir sind begeistert von Ihrer Professionalität und der individuellen Anpassung des Coachings an die spezifischen Bedürfnisse unserer Führungskräfte. Wir freuen uns darauf, weiterhin mit Ihnen zusammenzuarbeiten!
Führungskraft mittleres Management Joseph Vögele AG
Hallo Frau Pötsch,
das 1:1 Führungskräfte-Coaching mit Ihnen hat meinen beruflichen Change Prozess positiv beeinflusst.
Ich bin Ihnen sehr dankbar, dass ich mit Ihnen neue Ziele entwickeln konnte und nun endlich wieder in einer Position bin, die mich fördert und die ich mir gewünscht habe.
Ich empfehle Sie gerne weiter und wünsche Ihnen weiterhin viel Erfolg mit Ihrem Business.
Frank – Geschäftsführer Maschinenbauunternehmen
Liebe Frau Pötsch,
das Training hat mir sehr gut gefallen, denn es war sehr wertvoll, um direkt persönliches Feedback zu erhalten.
Ich werde auf jeden Fall mehr auf meine Außenwirkung achten.
Susanne – Führungskraft Automotive
Liebe Frau Pötsch,
es ist einfach Ihr Gesamtpaket, das für mich außergewöhnlich gut funktioniert hat, und ich kann es jedem empfehlen, besonders Führungskräften, die eine Auffrischung oder sogar ein Premium-Coaching in Anspruch nehmen möchten.
Vielen Dank für Ihre hervorragende Unterstützung!
Mit besten Grüßen
Jürgen – Key Account Manager
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