Team Excellence als Talent Development

 

 

Gemeinsam wachsen
erfolgreich sichtbar wirken.

Eine Sprache. Eine Haltung. Eine Wirkung.

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Team Excellence

Für ein Team, das nicht nur
zusammenarbeitet, sondern gemeinsam wirkt.

Wünschen Sie sich, dass Ihr Team enger zusammenwächst und ein echtes Verständnis für die Einzigartigkeit jedes einzelnen Teammitglieds entsteht? Möchten Sie gleichzeitig die Wirkung Ihres Unternehmens stärken und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessern?

Fakt ist: Eine gezielt eingesetzte Team-Excellence-Maßnahme kann Engagement, Kommunikation und Motivation spürbar verändern — wenn sie strategisch und professionell begleitet wird. Denn starke Teams entstehen nicht durch Gleichheit, sondern durch gegenseitiges Verständnis und bewusste Zusammenarbeit.

Gleichzeitig gilt: Zusammenarbeit allein reicht nicht, wenn sie nach außen nicht spürbar wird. Jedes Teammitglied trägt die Wirkung Ihres Unternehmens mit — im täglichen Miteinander genauso wie in der Art, wie das Team nach außen auftritt. Genau hier verbindet Team Excellence beide Seiten: das Miteinander im Team und den bewussten, gemeinsamen Auftritt.

Aktuelle Herausforderungen am Markt 

Reibung im Team kostet mehr,
als die meisten Unternehmen einpreisen.

 

44 Prozent der Personalverantwortlichen geben Mitarbeiterbindung aktuell höchste Priorität — mehr als jedes andere HR-Thema (Index Recruiting Report 2024).

Mitarbeitende mit hoher Identifikation generieren im Schnitt doppelt so viele qualifizierte Empfehlungen wie klassische Stellenanzeigen — der wirksamste und günstigste Recruiting-Kanal überhaupt.

Aufgesetzte „Wir sind ein tolles Team“-Kampagnen scheitern öffentlich, wenn die Realität im Team nicht dazu passt — Bewerber:innen und Kund:innen erkennen Unaufrichtigkeit heute schneller als je zuvor.

Die Konsequenz ist simpel und teuer zugleich: Ein Team, das intern reibt, verliert leise gute Leute — und gewinnt keine neuen, weil sich Unstimmigkeit nach außen überträgt, ob im Kundenkontakt, im Bewerbungsgespräch oder auf Bewertungsportalen. Ein Team, das intern trägt, wird dagegen zum günstigsten und glaubwürdigsten Argument, das ein Unternehmen überhaupt hat.

Sie können Markenbotschafter nicht anordnen. Aber Sie können ein Team entwickeln, aus dem sie von selbst entstehen — und das seine besten Leute hält.

Kommt Ihnen das bekannt vor?

Sie spüren, dass sich etwas
verändert hat — nicht dramatisch, aber spürbar.

Ihre Mitarbeitenden sind fachlich kompetent — und dennoch stimmt etwas im Miteinander nicht mehr ganz. Viele wissen was sie tun sollen — aber nicht mehr genau, wie sie dabei wirken sollen.

 

Die Kommunikation im Team wirkt angespannter. Engagement und Begeisterung im Kundenkontakt lassen nach.

Der professionelle Auftritt wirkt nachlässiger. Haltung und Auftreten im Arbeitsalltag haben sich spürbar verändert.

Kundenbeschwerden nehmen zu — das bisher stabile Image gerät unter Druck. Interne Störfaktoren bleiben schwer greifbar.

Das Auftreten Ihrer Mitarbeitenden entspricht nicht mehr dem Anspruch Ihrer Marke — und damit nicht der Rolle als Markenbotschafter.

All das sind keine Einzelfälle. Sie sind Zeichen dafür, dass Klarheit, Haltung und Wirkung neu ausgerichtet werden dürfen. Genau hier setzt Team Excellence an.

Team Excellence

Für ein Team, das nicht nur
zusammenarbeitet, sondern gemeinsam wirkt.

Wünschen Sie sich, dass Ihr Team enger zusammenwächst und ein echtes Verständnis für die Einzigartigkeit jedes einzelnen Teammitglieds entsteht? Möchten Sie gleichzeitig die Wirkung Ihres Unternehmens stärken und die Zusammenarbeit nachhaltig verbessern?

Fakt ist: Eine gezielt eingesetzte Team-Excellence-Maßnahme kann Engagement, Kommunikation und Motivation spürbar verändern — wenn sie strategisch und professionell begleitet wird. Denn starke Teams entstehen nicht durch Gleichheit, sondern durch gegenseitiges Verständnis und bewusste Zusammenarbeit.

Gleichzeitig gilt: Zusammenarbeit allein reicht nicht, wenn sie nach außen nicht spürbar wird. Jedes Teammitglied trägt die Wirkung Ihres Unternehmens mit — im täglichen Miteinander genauso wie in der Art, wie das Team nach außen auftritt. Genau hier verbindet Team Excellence beide Seiten: das Miteinander im Team und den bewussten, gemeinsamen Auftritt.

„Unser Firmentraining ‚Stilsicher und zeitgemäß auftreten‘ hatte mir einige wertvolle Impulse geliefert — und in der Tat: Gleich am nächsten Tag war ich einkaufen. Ich bin wirklich erstaunt, wie viele Menschen (so wie ich bisher auch) mit dem Messer übers Teller kratzen…“

Silvia M. – Vorstand Versicherung

Jeder Mensch möchte gesehen werden

Andersartigkeit als
Stärke begreifen.

Wir dürfen wieder lernen, Andersartigkeit nicht als Störfaktor, sondern als Stärke zu begreifen. Vielfalt ist kein Risiko — sie ist die Grundlage für Innovation, bessere Entscheidungen und nachhaltigen Erfolg. Nur wenn unterschiedliche Denkweisen, Generationen und Persönlichkeiten bewusst integriert werden, entstehen tragfähige Lösungen — und Konflikte verlieren ihre Sprengkraft.

Mehr Vertrauen & Offenheit

Klarere Kommunikation

Höhere Motivation & Verantwortungsbewusstsein

Effizientere Zusammenarbeit

Ein gestärktes Wir-Gefühl

Echte Teamstärke entsteht nicht zufällig — sie wird bewusst entwickelt.

Echte Teamstärke entsteht nicht zufällig — sie wird bewusst entwickelt.

Was sich verändert

Von „Wird das schon
irgendwie funktionieren?“
zu „Genau so soll es sein.“

Aus Nebeneinander wird echtes Miteinander — mit gegenseitigem Verständnis statt Bewertung

Aus vager Unzufriedenheit werden klar benannte Themen — und lösbare Konflikte

Aus zufälligem Auftreten wird ein stimmiger, wiedererkennbarer Teamauftritt

Aus „Irgendjemand sollte mal was sagen“ wird echte, geteilte Verantwortung

Sehr geehrte Frau Pötsch,

vielen Dank für Ihre inspirierenden und spannenden Ideen für unser Team-Meeting mit dem Image-Workshop.

Wir haben viele wertvolle Erkenntnisse gewonnen, insbesondere in den Bereichen Kleidung, Körpersprache und Verhalten beim Geschäftsessen.

Vielen Dank für Ihr Engagement und Ihre professionelle Unterstützung.

Mit freundlichen Grüßen

Teilnehmer von MT Management GmbH

Das Gekonnt wirken Team Excellence Signature Programm

Ein roter Faden.
Ein Programm für alles.

Statt fünf einzelne Anbieter für fünf einzelne Themen zu koordinieren, bekommen Sie hier alles aus einer Hand — aufeinander aufbauend, mit einer durchgehenden Sprache und Haltung. Genau ein modulares Programm, das wirklich alles abdeckt. 

Modular, transparent 
und auf Ihr Team abgestimmt.

Jeder Baustein ist einzeln buchbar — der größte Mehrwert entsteht jedoch als durchgehendes Signature-Programm. Teambuildung und Persönlichkeit sind als 2-Tages-Trainings angelegt, die übrigen Bausteine als Tagestrainings. Die Gruppentrainings finden in Präsenz statt, das optionale 1:1 Online Coaching flexibel online.

Was Sie lernen

Die sechs plus eins Bausteine
im Detail.

Modul 1

Kick- Off Day

Der gemeinsame Ausgangspunkt

Bevor wir irgendetwas trainieren, schaffen wir ein gemeinsames Verständnis: Wo steht das Team heute, wo soll die Reise hingehen? Das Kick-Off ist die fundierte Standortbestimmung, auf der das gesamte Programm aufbaut.

  • Analyse der aktuellen Teamdynamik und Außenwirkung
  • Ziele für das Team gemeinsam mit der Führungsebene definieren
  • Erwartungsabgleich zwischen Team und Unternehmen
Ziel: Ein gemeinsamer Ausgangspunkt und klare Ziele für das gesamte Programm.

Modul  2

Team-
buildung

2-Tages-Training — vom Einzelnen zum Team

Aufbauend auf dem Kick-Off entsteht hier echtes Teamverständnis: Unterschiedliche Persönlichkeiten, Generationen und Arbeitsstile werden nicht mehr als Störfaktor, sondern als Stärke verstanden — inklusive Beziehungsmanagement als festem Bestandteil.

  • Unterschiedliche Persönlichkeiten und Generationen im Team verstehen
  • Beziehungsmanagement im Arbeitsalltag: Vertrauen aufbauen, Nähe und Distanz bewusst gestalten
  • Konfliktmanagement, Umgang mit Kritik und Reflexion
  • Von „Cover my ass“ zu echter Teamverantwortung und Außendarstellung vom Team
Ziel: Ein Team, das Unterschiedlichkeit versteht, Beziehungen bewusst gestaltet und mit Vertrauen zusammenarbeitet.

Modul  3

Persönlichkeits-kompetenz &     Emotionale Intelligenz

Persönlichkeits- & Emotionale Intelligenz Kompetenz — 2 Tage Self-Leadership

Mit dem Team als tragfähigem Fundament richtet sich der Blick jetzt nach innen: auf die einzelne Person. Persönlichkeitsentwicklung und emotionale Intelligenz als Self-Leadership — souverän, authentisch, präsent.

  • Persönlichkeitsentwicklung und Selbstbild-Fremdbild-Reflexion
  • Emotionale Intelligenz: eigene Trigger, Stressreaktionen und Muster erkennen und Achtsamkeit sowie Gelassenheit üben
  • Stabiles, situationssicheres Selbstbewusstsein aufbauen
  • Self-Leadership: sich selbst führen, bevor man andere führt
Ziel: Authentische, souverän auftretende Persönlichkeiten, die mit Klarheit und innerer Sicherheit agieren.

Modul 4

Auftritts-
kompetenz

Stimmiger Außenauftritt als Team

Aus der inneren Klarheit  wird jetzt sichtbare Wirkung: ein stimmiger, professioneller Außenauftritt, der zur Persönlichkeit passt und trotzdem als Team einheitlich wirkt — ergänzt um zeitgemäßen Business Knigge und die praktische Anwendung beim Knigge-Dinner.

  • Körpersprache, Präsenz und nonverbale Wirkung bewusst einsetzen — analog wie digital
  • Haltung als Wirkungsinstrument: aufrecht, aufmerksam, verbindlich in jeder Situation
  • Zeitgemäßer Business Knigge im 21. Jahrhundert — souveränes Verhalten bei Meetings und Empfängen
  • Optional: moderiertes Business-Knigge-Dinner zur direkten praktischen Anwendung
  • Der erste Eindruck als Team — Sichtbarkeit als Markenbotschafter:innen
Ziel: Ein Team, das stimmig, stilsicher und wiedererkennbar auftritt — in jeder Geschäftssituation, vom Meeting bis zum Geschäftsessen.

Modul  5

Kommunikations-Kompetenz

Wirkungsvolle und gewinnbringende Kommunikation im Team und nach außen

Auftritt allein reicht nicht — er muss durch Sprache und Gesprächsführung getragen werden. Hier verbinden wir klare, wertschätzende Kommunikation im Team mit souveränem Auftreten im Kundenkontakt.

  • Klare, wertschätzende Gesprächsführung und konstruktiver Austausch im Team
  • Souveräner Umgang mit Lob, Kritik und Feedback
  • Professionelle Kommunikation im Kunden- und Außenkontakt
  • Schlagfertigkeit und Deeskalation in herausfordernden Situationen
Ziel: Ein Team, das intern klar und extern überzeugend kommuniziert — mit derselben Haltung.

Modul 6

Stil & Signature Kompetenz

Stil, Dress for Success & Personal Branding als Markenbotschafter

Zum Abschluss verbinden wir alle vorherigen Bausteine zu einem stimmigen Ganzen: eine gemeinsame Teamsprache, ein einheitliches Verständnis von Stil und Wirkung, das über den Trainingstag hinaus trägt. Der letzte Feinschliff, der aus einem guten Team ein wirklich stilsicheres macht.

  • Dress for Success: Farben, Stil und Kleidung als Teil der Teamwirkung
  • Personal Branding als Markenbotschafter — die eigene Wirkung bewusst und stimmig einsetzen
  • Signature-Verhalten festlegen: was das Team ab jetzt konsequent lebt
  • Nachhaltigkeit sichern: wie das Gelernte im Alltag bestehen bleibt
Ziel: Ein Team, das seinen eigenen Signature-Stil gefunden hat und ihn dauerhaft als Markenbotschafter lebt.

Modul  7

Option:
1:1 Coaching

Individuelle Vertiefung — optional 1:1 Mitarbeiter-Coaching

Ergänzend zu den sechs Gruppenbausteinen: individuelles Coaching für einzelne Teammitglieder oder Führungskräfte, die gezielt und vertraulich an persönlichen Themen weiterarbeiten möchten — online, flexibel, als Vertiefung zum Gruppenprogramm.

  • Individuelle Themen, die im Gruppensetting keinen Raum finden
  • Vertraulich und flexibel, online durchführbar
  • Besonders wertvoll für Führungskräfte oder Potenzialträger:innen im Team
Ziel: Individuelle Vertiefung dort, wo eine Einzelperson mehr braucht, als das Gruppenprogramm leisten kann.

Sechs Bausteine, ein roter Faden: vom gemeinsamen Ausgangspunkt über echtes Teamverständnis und innere Klarheit bis zum stilsicheren, wiedererkennbaren Auftritt als Team.

„Imagepflege ist keine Lackpflege, kein Aufpolieren von Oberflächenglanz, sondern eine Frage der Qualität der gesamten Konstruktion.“  (Werner Niefer)

Sehr geehrte Frau Pötsch,

das Team-Development-Training mit Kundenkommunikation und Business Knigge mit Fine-Dining-Training hat uns eine klare und stimmige Außenwirkung ermöglicht.

Herzlichen Dank für Ihre professionelle und wertvolle Unterstützung.

Teilnehmer Vispiron GmbH

Was Ihr Team und Ihr Unternehmen gewinnen

Ein geschützter Raum für
echten Austausch, Klarheit und Entwicklung.

Für Ihr Team

Mehr Klarheit & Selbstreflexion — sofort umsetzbare Impulse

Souveräner Auftritt & professionelle Wirkung, intern wie extern

Besserer Umgang mit Unterschiedlichkeit — ohne Bewertung

Weniger Konflikte & typische „Fettnäpfchen“

Stärkere Teambindung durch echten Austausch

Ihr Mehrwert als Unternehmen

Ein Programm statt fünf Anbieter — weniger Koordinationsaufwand für HR

Höhere Mitarbeiterbindung & geringere Fluktuation

Mehr Professionalität im Kundenkontakt

Stärkere Identifikation mit Rolle und Unternehmen

Wettbewerbsvorteil durch gezielte Investition in Human Capital

Ergebnis: Ein reflektiertes, stilsicheres Team, das respektvoll zusammenarbeitet, souverän auftritt und Ihr Unternehmen glaubwürdig repräsentiert

„Talent gewinnt Spiele, aber Teamwork und Intelligenz gewinnen Meisterschaften.“ — Michael Jordan

Über mich

Janine Katharina Pötsch – Gründerin von Gekonnt wirken

Ich war selbst nicht immer die, die souverän im Raum stand.

Ich bin in der DDR aufgewachsen — in einem System, das Anpassung belohnte und Sichtbarkeit riskant machte. Unsichtbar sein war eine Überlebensstrategie. Und sie hat mich lange begleitet.

Irgendwann wurde mir klar: Kompetenz allein schützt nicht vor Übersehenwerden. Wer nicht sichtbar ist, wirkt nicht. Wer nicht wirkt, wird nicht gehört.

Das ist der Kern meiner Arbeit — und der Kern von GEKONNT WIRKEN.

Seit 2014 begleite ich Unternehmen, Teams und Führungskräfte dabei, genau diese Lücke zu schließen: zwischen dem, was Menschen können — und dem, was nach außen ankommt. Zwischen Leitbild und gelebtem Verhalten. Zwischen Kompetenz und Wirkung.

Mein Ansatz ist das P.A.S.S.-Modell: Persönlichkeitskompetenz · Auftrittskompetenz · Stilkompetenz · Soziale Kompetenz. Kein Oberflächenglanz — sondern Entwicklung von innen nach außen.

Von innen klar. Nach außen souverän.

FAQ

Ihre Fragen

Für welche Unternehmen ist das Programm geeignet?

Das Programm ist branchenübergreifend einsetzbar — von Steuer- und Anwaltskanzleien über IT-Unternehmen und Finanzdienstleister bis hin zu Autohäusern, Hotellerie, Praxen und Kliniken. Alle Inhalte werden individuell auf Ihre Branche abgestimmt.

Wie viele Personen können teilnehmen?

Die Gruppentrainings sind ab 6 Personen buchbar, optimal sind 8–16 Teilnehmende pro Gruppe.

Für größere Teams werden die Gruppen aufgeteilt.

Findet das Training in Präsenz oder Online statt?

Die Gruppentrainings finden überwiegend in Präsenz statt — als Inhouse-Training bei Ihnen vor Ort.

Das 1:1 Coaching ist online buchbar (Zoom oder Teams).

Können wir nach dem Kick-Off auch nur einzelne Module buchen?

Ja — der ideale Einstieg ist das Kick-Off Tagestraining.

Es funktioniert als eigenständiges Training und ist gleichzeitig die Grundlage für alle weiteren Module. Jedes Modul ist auch einzeln buchbar.

Wie lange dauert das gesamte Programm?

Das modulare Programm ist auf 12 Monate ausgelegt — mit sinnvollen Abständen zwischen den Modulen.

Einzelmodule sind jederzeit buchbar.

Was kostet das Programm?

Das Programm ist individuell kalkuliert. Nach dem Briefing-Gespräch erhalten Sie ein maßgeschneidertes Angebot.

Für eine erste Orientierung sprechen Sie mich gerne an.

Die meisten Teams werden von außen repariert. Dabei liegt das Problem selten dort, wo man zuerst hinschaut.

 

In einem 30-minütigen Gespräch schauen wir gemeinsam genauer hin — und Sie wissen danach, wo der eigentliche Hebel für Ihr Team liegt. Kein Verkaufsgespräch. Ein ehrlicher Blick von außen.

 

Spürbare Wirkung

Was Teams nach
Team Excellence berichten.

Ihr Team-Building Workshop im schönen Caputh mit den Themen „Wie wollen wir als Team nach Außen wirken und wahrgenommen werden“ sowie das spielerische Umsetzen, um uns noch einmal anders besser kennenzulernen, hat mir sehr gut gefallen. Eine sehr inspirierende und wissenswerte Veranstaltung.

M. Duckerschein — Teamleitung, IHK Potsdam

Bewusster zuhören. In die Beobachterrolle gehen. Kritik als Wachstumschance sehen statt persönlich nehmen. Lead by example — cool bleiben, mehr Empathie für unterschiedliche Persönlichkeiten, klarere Kommunikation. Und: gemeinsame Ziele als Team setzen und schriftlich festhalten. Das nehme ich mit.

Teilnehmer Teambuilding — Vögele AG

Ein sehr guter Workshop mit vielen interessanten Aspekten. Die Zeit verging wie im Flug. Was wir mitnehmen: gelassener in Konfliktsituationen zu reagieren, Grenzen frühzeitig zu setzen.

IHK Potsdam

Es war ein super Tag für unser Team. Was ich mitnehme: mehr Achtsamkeit und Gelassenheit üben, nicht sofort reagieren, sondern in Ruhe nachdenken.

IHK Potsdam

Themen dieser Seite

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